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社長がひとりにならないITのお話

小さな会社でIT担当がうまくいかない5つの理由

小さな会社で「IT担当」を決めても、なぜかうまくいかない

小さな会社の社長と話していると、よくこんな言葉を聞きます。
「うちもIT担当を決めているんですが、なかなかうまくいかなくて…」

パソコンやクラウドサービス、セキュリティ対策など、会社のIT環境を整えるには、誰かが担当する必要があります。そのため、社内の社員に「IT担当」として任せている会社も多いでしょう。

しかし実際には、

  • IT担当にしたけれど忙しくて対応できない
  • ITの知識が足りず問題が解決しない
  • 社員の負担が大きくなってしまう

など、うまく機能しないケースも少なくありません。

なぜ小さな会社では、IT担当がうまくいかないことが多いのでしょうか。
その理由を整理してみます。

① ITは「本業」ではない

小さな会社の場合、IT担当として任命された社員にも、本来の仕事があります。
例えば、

  • 営業担当がパソコンに詳しいからIT担当
  • 事務スタッフがパソコンをよく使うからIT担当
  • 若い社員だからIT担当

といったケースはよくあります。

しかし、その社員にとってITは本業ではありません。
日常業務が忙しくなると、当然ながらITの対応は後回しになります。

  • パソコンの不具合がそのままになっている
  • セキュリティ更新が放置されている
  • 新しいツールの導入が進まない

こうした状況が続くと、IT担当という役割自体が形だけになってしまうこともあります。

② ITの範囲が広すぎる

ITと一言でいっても、その内容は非常に幅広いものです。
例えば、

  • パソコンの設定
  • ネットワーク環境
  • ホームページ
  • クラウドサービス
  • セキュリティ対策
  • ソフトウェアの導入

これらすべてを、社内の一人が担当するのは簡単ではありません。
専門のIT会社でも分野が分かれているほどですから、社員一人に任せるのは無理がある場合も多いのです。
その結果、「どこまでやればいいのか分からない」という状況になりやすくなります。

③ ITの知識は常に変わる

ITの世界は変化がとても早い分野です。
数年前は当たり前だったことが、今ではまったく違う方法になっていることもあります。

例えば、

  • クラウドサービスの普及
  • オンライン会議の一般化
  • AIツールの登場

など、ここ数年だけでも大きな変化がありました。

IT担当になった社員が、こうした新しい情報を常に学び続けるのは、簡単なことではありません。
結果として、「とりあえず今のままでいいか」という状態になってしまうこともあります。

④ 属人化しやすい

IT担当を一人に任せると、その人にしか分からない状態になることがあります。
例えば、

  • パスワード管理
  • システム設定
  • 契約しているサービス

などが、その社員の頭の中にしかない場合です。

もしその社員が

  • 異動する
  • 退職する

といったことがあれば、会社は大きく困ることになります。
実際に、「前の担当者しか分からない」という状況になってしまう会社も珍しくありません。

⑤ IT担当の負担が大きくなる

IT担当の仕事は、意外と細かい対応が多いものです。
例えば、

  • パソコンの調子が悪い
  • プリンターが動かない
  • メール設定をしてほしい

など、日常的なトラブルが発生します。
こうした相談がすべてIT担当に集まると、社員の負担はどんどん増えていきます。

結果として、「本来の仕事に集中できない」という問題が起きることもあります。

小さな会社のIT体制には限界がある

ここまで見てきたように、小さな会社ではIT担当を社内で完結させるのが難しいケースも多くあります。
もちろん、ITに詳しい社員がいる会社では、うまく運用できる場合もあります。
しかし多くの会社では、

  • 専門知識
  • 時間
  • 人員

のどれかが足りないことが少なくありません。
そのため、IT担当を決めても、

「なんとなく回っているけれど、うまく機能しているとは言えない」

という状態になってしまうこともあります。

もし「うちの会社の場合はどうだろう?」と思われたら、気軽にご相談ください。
当社では、小さな会社のITを一緒に考える「IT伴走」を行っています。
IT伴走についてはこちら →社長がひとりにならないIT伴走

IT体制は会社の規模に合った形が大切

IT環境を整えることは、これからの会社経営にとってとても重要です。
しかし、大企業と同じような体制を作る必要はありません。
小さな会社には、小さな会社に合ったITの形があります。
大切なのは、

  • 社員に過度な負担をかけないこと
  • 無理のない形でITを運用すること

です。
ITを「誰がどのように管理するのか」という体制を、一度整理してみることも必要かもしれません。

社長がひとりにならないIT伴走

小さな会社のITは、社長がひとりで抱え込んでしまうことが少なくありません。
もし「誰かにちょっと相談できたら」と感じることがあれば、お気軽にご相談ください。
アクアデジタルパートナーでは、小さな会社のITを一緒に考える「IT伴走」を行っています。

無料カウンセリングへお気軽に

「これ、誰に聞けばいいんだろう?」そんなITの悩みがあれば、まずはお気軽にご相談ください。
事前予約制となっております。お電話またはネットにてご予約ください。

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押本 則子

「誰にでも分かる言葉で 、簡潔に 分かりやすく 」がモットーです!

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